百思特IPD咨詢服務(wù)強調(diào)以變革來推動IPD項目落地的有效性。并通過戰(zhàn)略層、流程層和配套層體系性的為企業(yè)提供立體的解決方案，從業(yè)務(wù)、流程、組織、IT 與人才培養(yǎng)全方位的提升和重塑企業(yè)的研發(fā)核心競爭力水平。百思特IPD咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：

IPD來源于PACE（Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法），歷經(jīng)IBM和華為的實踐，成為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式的典范。其核心思想是強調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資來管理。

百思特在經(jīng)典IPD模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)特點，從理念、模式、運作到應用工具，提煉出一套適合中國企業(yè)的模型和方法。例如：基于客戶需求的“4W2H”產(chǎn)品模型已經(jīng)在眾多企業(yè)得到廣泛應用和好評。

注：4W2H產(chǎn)品模型

-   Why：為什么要做這個產(chǎn)品——市場機會、客戶需求、競爭；

-   What：產(chǎn)品應該做成什么樣——產(chǎn)品包需求；

-   When：產(chǎn)品上市、開發(fā)和生命周期的關(guān)鍵里程碑；

-   Who：產(chǎn)品開發(fā)的跨部門項目團隊構(gòu)成；

-   How much：是否能賺錢，需要什么樣的投入；

-   How：如何做才能達成商業(yè)目標。