國有企業(yè)改革涉及方方面面，牽一發(fā)動全身，百思特國企改革解決方案基于眾多國資和地方國企的改革實踐，從國有企業(yè)改革的根本目標出發(fā)，針對不同行業(yè)、不同區(qū)域，創(chuàng)新設計針對性的國有企業(yè)改革方案和服務內(nèi)容。百思特國企改革服務內(nèi)容主要包含：

• 對標世界先進企業(yè)

• 國企戰(zhàn)略規(guī)劃及五年規(guī)劃

• 國企混改及資本運作方案設計

• 國有企業(yè)集團管控

• 國有企業(yè)激勵機制創(chuàng)新

• 國企并購重組方案設計

• 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化器設計

• 國企國際化運作

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃及落地實施

• 國企領導力建設

• 國有企業(yè)專項改革設計

百思特國有企業(yè)改革解決方案涉及到方方面面，從管理咨詢的視角涉及到諸多領域的方法與技術和數(shù)據(jù)庫跨度大，領域多，在解決方案設計時會應用多種管理工具和技術量身定做國企改革解決方案。基于百思特咨詢的經(jīng)驗，在給國企提供改革解決方案時主要會涉及到的技術包含：

• 對標工具技術、數(shù)據(jù)庫

• 戰(zhàn)略規(guī)劃工具庫，包含BLM等等

• 資本運作相關的技術

• 集團管控方法論

• 孵化器

• 流程重組

• 數(shù)字化相關技術

• 領導力建設工具與技術

• 組織建設相關工具與技術

• 大量標桿企業(yè)的經(jīng)驗和方法論

• ……