百思特TPM以提高總設(shè)備效率 OEE為目標(biāo)，通過所有參與者的共同努力，突破運(yùn)營瓶頸，采取積極的預(yù)防性維護(hù)措施來降低維護(hù)費(fèi)用，保持規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場。核心服務(wù)包括：

• TPM成熟度評價(jià)：組織和運(yùn)營、自主保全、設(shè)備狀態(tài)的管理、保全的管理和計(jì)劃、設(shè)備投資計(jì)劃和活動、環(huán)境安全衛(wèi)生；

• 運(yùn)營瓶頸突破：聚焦于甄別和突破系統(tǒng)約束，快速改善交付，降低庫存；

• 關(guān)鍵設(shè)備TPM掃描：減少設(shè)備六大 LOSS，提高總設(shè)備效率（OEE）；

• 設(shè)備管理流程體系建設(shè)：圍繞設(shè)備全生命周期進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理；

• 星級班組建設(shè)：做強(qiáng)做實(shí)班組，提高班組設(shè)備自主保全能力； 

• 5S現(xiàn)場管理：精益改善周活動、現(xiàn)場網(wǎng)格化管理、1S-3S驗(yàn)收評審； 

• 目視化管理標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場目視化管理手冊（標(biāo)準(zhǔn)）、目標(biāo)信息板、安燈(Andon)。

百思特TPM以全員生產(chǎn)維護(hù)體系、OEE提升、設(shè)備六大損失改善、自主保全+專業(yè)保全、目視化、設(shè)備全生命周期管理為核心方法論，結(jié)合精益改善、瓶頸突破、數(shù)據(jù)化管理與現(xiàn)場數(shù)字化工具，構(gòu)建全員參與、全系統(tǒng)覆蓋、全生命周期管控的設(shè)備管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定、效率提升、成本下降、交付可靠。

百思特全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)解決方案已在裝備、電子、汽車零部件、家電、消費(fèi)品等多行業(yè)落地應(yīng)用，幫助企業(yè)顯著提升OEE、降低設(shè)備故障與停機(jī)損失、強(qiáng)化班組能力、改善現(xiàn)場管理，構(gòu)建穩(wěn)定高效的智能制造設(shè)備保障體系。