百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）圍繞戰(zhàn)略落地全流程設(shè)計(jì)，形成從洞察到規(guī)劃 、從解碼到執(zhí)行、從監(jiān)控到落地的完整服務(wù)鏈路，同時(shí)輸出標(biāo)準(zhǔn)化、可落地的核心成果，為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行提供全維度支撐：

一、建立以市場(chǎng)洞察（MI）為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)多維度市場(chǎng)分析精準(zhǔn)挖掘企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，為戰(zhàn)略制定提供數(shù)據(jù)支撐；

二、通過(guò)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）為主線，科學(xué)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略山頭、戰(zhàn)略里程碑，完成戰(zhàn)略解碼，讓戰(zhàn)略目標(biāo)可拆解、可落地；

三、打通企業(yè)年度計(jì)劃與預(yù)算體系（BP），讓戰(zhàn)略執(zhí)行落實(shí)到更加具體的市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品，并建立預(yù)算、績(jī)效、資源配置的保障體系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的深度綁定；

四、建立戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控體系，明確戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點(diǎn)，建立權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任機(jī)制，確保戰(zhàn)略執(zhí)行各環(huán)節(jié)落地到位。

百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）服務(wù)的關(guān)鍵輸出內(nèi)容包含：

百思特針對(duì)諸多企業(yè)有戰(zhàn)略構(gòu)想無(wú)法落地，有戰(zhàn)略藍(lán)本無(wú)法實(shí)施，有戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏抓手的痛點(diǎn)，深度研究標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)了適應(yīng)中國(guó)企業(yè)特色的百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）。這套體系跳出傳統(tǒng)戰(zhàn)略執(zhí)行的線性思維，構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略監(jiān)控的全閉環(huán)管理邏輯，有效解決企業(yè)戰(zhàn)略落地過(guò)程中的各類卡點(diǎn)問(wèn)題。

目前，百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）已成功在上百家不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)中落地應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，全面提高了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)完成率。

百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系DSTE已成功服務(wù)科技、制造、能源、化工、汽車與零部件、快消、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)，從成長(zhǎng)型中小企業(yè)至大型集團(tuán)企業(yè)、上市公司，均通過(guò)該體系實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的高效聯(lián)動(dòng)，打破戰(zhàn)略懸空困境，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地有效，成為各行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略閉環(huán)管理的核心合作伙伴。